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秋日洛川塬，苹果林缀满绯红，丰收的暖意铺满乡野大地。作为全国知名苹果产业高地，洛川苹果产业链条完备、市场声名响亮，但扎根这片热土的各类青创企业，却在不同发展阶段遭遇各自的“成长烦恼”。
近日，由陕西广电融媒体集团（台）联合共青团陕西省委、陕西省农业农村厅、中国人民银行陕西省分行等多家单位打造的融媒体服务平台“乡创团团帮”，携陕西省青年创业导师协会专家团队走进延安洛川，深入田间地头、生产车间，精准对接苹果全产业链企业痛点难点，一对一问诊把脉，为本土特色果业高质量发展开出定制化帮扶良方。
顶端果业：龙头企业遇升级瓶颈，人才渠道双双受限
导师团首站走进陕西顶端果业科技有限公司。作为洛川苹果产业本土龙头企业，企业依托成熟电商体系站稳市场、领跑行业，规模与口碑兼具。但登顶行业赛道的同时，企业发展的瓶颈也愈发凸显。
乡创团团帮导师团走进陕西顶端果业科技有限公司
“人才引进和销售渠道拓展，是目前制约我们发展的两大难题。”企业销售主管赵锋锋坦言，县域区位受限，运营、设计等电商配套专业人才招引难、留存难，人才断层问题持续存在；企业起家于线上电商赛道，在行业竞争日趋白热化的当下，线下实体档口、批发市场、外贸出口等多元渠道拓展乏力，单一销售模式难以支撑企业规模化升级。
针对龙头企业的发展困惑，导师团直击问题根源、精准拆解破局路径。导师指出，县域企业不必执着于外引高薪人才，外地人才易水土不服、流动性强，成本高、稳定性差。企业可搭建内部人才培育体系，挖掘在岗有潜力、有意愿的员工，通过常态化专业指导、技能培训，完成人才梯队自我迭代，从根源破解人才短缺难题。
在渠道升级方面，导师强调，标准化是品牌根基，产品迭代是长久生命力。“企业需严守果品分级、品控标准化底线，持续优化产品品质、迭代高端果业产品线，以过硬产品力筑牢品牌壁垒，为线上深耕、线下拓市、外贸出海的全渠道布局夯实基础。”
丰美果业：多元扩张陷僵局，千万营收难提利润
不同于顶端果业的规模化领跑，洛川丰美果业有限责任公司面临着中小农企典型的“多而不精、大而不赚”困境。
企业深耕农特产品销售，以洛川苹果为核心，逐步拓展哈密瓜、羊奶苹果、猕猴桃等多品类经营，年销售额突破千万。但品类盲目扩张、供应链成本偏高，让企业陷入“营收可观、利润微薄”的尴尬处境。
“原料采购、人力加工、冷链物流成本居高不下，多品类运营挤压利润空间，稍有波动就容易亏损，盈利极不稳定。”企业主管屈丹丹道出经营困境。
乡创团团帮导师团在洛川丰美果业有限责任公司调研
针对企业利润承压的核心痛点，导师团精准点破发展误区：农业创业，规模从不是唯一目标，稳定盈利才是发展核心。盲目拓宽品类、拉长供应链，只会分散精力、稀释利润、增加经营风险。
导师建议，丰美果业要立足自身销售端优势，及时做减法、强主业、精赛道。“聚焦优势品类、深耕核心客群，优化运营流程、压缩冗余成本，把人力、资金、资源集中投入品牌塑造与精准营销，放弃低效的全品类扩张，以精细化运营守住利润、提质增效。”
四叶农业：苹果配套企业负重前行，重资产遭遇资金瓶颈
苹果产业链上游的包装配套企业，同样面临发展桎梏。主营苹果纸箱设计、生产的延安四叶农业发展有限公司，拥有西北地区先进瓦楞纸板生产线，年产包装纸箱千万套级别，是
洛川苹果产业重要配套支撑企业。
重资产投入、大规模生产的背后，是企业沉重的资金压力。董事长高小军介绍，纸箱行业回款周期长、资金回笼慢，企业固定资产投入大、流动资金紧缺，存在明显的资金周转时间错配问题。每到贷款还款节点，只能压缩生产、腾挪资金，时常错失市场订单与发展机遇，严重制约企业扩产升级。
乡创团团帮导师团走进延安四叶农业发展有限公司
针对企业“融资难、周转难”的现实困境，导师团给出务实可落地的帮扶方案。“你们坐拥成熟产能、刚需产业配套，具备稳定经营基础与发展底气。建议抢抓涉农金融扶持政策窗口期，系统梳理财务体系、完善项目资料，精准对接各类涉农信贷、产业担保资源，通过这样的‘双向奔赴’一起破局。”
同时，“乡创团团帮”平台将发挥资源整合优势，主动对接投融资机构，为企业匹配专属金融资源、优化资金配置方案，破解重资产企业的周转难题，助力企业轻装上阵、扩产增效。
一次实地巡诊，覆盖苹果产业链龙头企业、成长型销售企业、配套加工企业，精准破解人才、利润、资金三大核心堵点。
淘配网官网此次洛川巡诊结束后，导师团将为参诊企业逐一出具专属《巡诊意见报告》，筛选优质潜力企业纳入“花蕾计划”，开展长期结对陪跑、跟踪式帮扶。从“点对点答疑”到“长效化造血”，“乡创团团帮”持续下沉县域、深耕乡土，精准破解青创企业成长烦恼，赋能洛川苹果特色产业链提质升级，让乡土创业活力持续迸发、结出硕果。
记者：陈嘉欣 陈刚
审核：贾存真 卓杰 张建成
编辑：呼乐乐
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